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经过各路专家的精心打造,腾讯这么多年的管理经验和创理念已经被开发成系统化、体系化的最佳实践、标杆案例及核心方法,浓缩为“向腾讯学管理”项目中6大主题的课程。

腾讯是如何构建洋溢着"青春"的企业文化的?在超速发展之下,腾讯又是怎样应对人才培养难题?等等,让我们一起走进腾讯,揭开小企鹅的成长之谜。

考察收获
1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化
2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法
3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享
4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果

 
机会难得,期待您的热情参与!
 
腾讯文化与产品体验,授课内容可以根据企业自身需要选择相应课程模块
 

主题一:向腾讯学文化

模块一腾讯文化变革;模块二腾讯的创新文化与业务实践

主题二:向腾讯学战略

模块一腾讯发展战略与业务布局;模块二解读腾讯生态圈

主题三:向腾讯学创新

模块一腾讯产品创新精要;模块二腾讯创新思维与实践

主题四:向腾讯学人才培养

模块一组织人才战略的制定、腾讯人才培养的六招三式;模块二腾讯领导力培养体系

主题五:向腾讯问组织制胜之道

模块一腾讯基于业务需求的OD最佳实践;模块二腾讯敏捷组织打造

主题六:腾讯最佳管理实践篇

模块一 腾讯数字化转型最佳实践;模块二 腾讯项目管理最佳实践

主题七:腾讯金融科技与数字化转型

主题八:解析腾讯数字化营销与大数据应用

主题九:腾讯的互联网思维

主题十:腾讯HR的三支柱

企业还可自主选择其他标杆企业做

深圳标杆企业参观考察

:华为、比亚迪、中兴通讯、平安、深圳航空、联想、大疆、华大基因、微众银行...
 
参观腾讯集团   参观腾讯   参观腾讯总部
         
考察腾讯总部   参观腾讯大厦   参观腾讯
 
时 间   主 题   备注
9:00~9:30   随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题对标腾讯。   会务组
9:30~11:50   主题交流:文化基因决定企业全面管理策略
腾讯文化与产品体验
腾讯的组织架构、业务线概况
直观感受腾讯作为全球知名互联网企业魅力,感受腾讯年轻充满活力的企业文化。
  腾讯总部

12:00~13:30

  午餐&休息   餐厅
13:30~14:30   主题交流:腾讯互联网思维与创新
腾讯互联网的产品思维
腾讯互联网世界里的创新思维
"互联网+"与传统行业跨界案例分享
互动提问
  腾讯高级讲师
14:40~16:30   主题分享:对标腾讯,打造卓越的人力资源管理体系
1、互联网发展趋势引发的思考
2、互联网思维与人力资源管理
3、人才培养常见误
4、腾讯人才培养体系介绍
5、腾讯企业文化之路
6、HR如何不止是“HR”
7、互动交流

  腾讯高级讲师
17:00   标杆考察圆满结束,学员返程   会务组
 

腾讯从1998年成立至今,经历了互联网发展的整个阶段,伴随着腾讯各项业务“从无到有,从小到大”的发展历程,几经战略变革,至今已经成为从C端到b端的丰富商业业态,在组织能力发展上,基于专业组织理论不断进行行业实践创新,正在走向具有腾讯互联网特色的实践落地,成为时代前沿的标杆。

腾讯教育腾实人才培养中心整合腾讯内外部师资和课程资源,成为对外输出腾讯管理经验的官方学习平台,分享嘉宾皆为腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者,通过他们的所观所感,聚焦腾讯“在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、产品创新、组织能力建设等方面的特色打法和经验沉淀。

 
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法,使自己成为或赶超一流公司。
标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较,找到不足并进行改
进,合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明,那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通企业的五倍以上。
为此,对标考察网在融合多年的教育培训管理经验的基础上,组织专家团队,深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程,精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。
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